Você sabia que controlar os custos logísticos do transporte pode melhorar o desempenho da sua empresa? Isso porque a movimentação de cargas é um dos maiores custos para o caixa de um negócio.
Se você é gestor de uma empresa ou já trabalhou na área de logística, sabe que é importante manter o equilíbrio entre custos baixos e alta qualidade de serviço. E isso pode ser um grande desafio, já que é uma tarefa que exige bastante conhecimento. Contudo, com algumas mudanças simples, é possível reduzir os custos logísticos do transporte e gerar mais resultados.
Frequentemente, quando vivemos uma crise econômica, buscamos soluções que simplifiquem as rotinas de operações, deixando mais otimizadas também. Nesse sentido, preparamos o artigo de hoje para você que busca mudanças práticas para o dia a dia do transporte de cargas. Fique conosco e confira nossas dicas!
1) Tenha um bom relacionamento com a transportadora
Durante a rotina das operações, é fundamental para a redução de custos logísticos de transporte manter um bom fluxo de envios. Nesse sentido, a comunicação é essencial para entender a periodicidade de envios, além das rotas e demais informações importantes.
Não podemos esquecer que a satisfação do cliente final é o principal foco de uma empresa. Desse modo, para garantir um serviço completo, a entrega precisa ser inovadora e eficiente. Assim, investir na negociação com a transportadora para oferecer o máximo da qualidade, por um preço acessível é importante.
2) Faça um bom planejamento de rotas
Em suma, o gerenciamento de rotas é uma estratégia logística que contola a trajetória dos veículos em todas as movimentações de cargas de uma empresa. Ou seja, é com esta ferramenta que o gestor verifica o fluxo de mercadorias, organizando procedimentos, armazenamento etc.
Um bom plano de rotas auxilia na redução de custos logísticos com o transporte, porque é possível verificar o caminho com o melhor custo-benefício para sua entrega. Dessa maneira, o gestor evita a ociosidade das frotas e garante maior segurança durante os traslados.
3) Invista em ferramentas de integração
Uma operação logística possui muitos segmentos para ser realizada com sucesso. Por isso, a falta de comunicação pode prejudicar o gestor que deseja reduzir os custos logísticos do transporte, justamente pelas possíveis falhas de comunicação.
Desse modo, investir em sistemas de integração que compartilhem bancos de dados mutuamente é uma solução simples e quase obrigatória. Com isso, é possível, além de promover uma operação mais eficiente, gerar relatórios e análises de desempenho. E isto diminui erros e riscos, aumentando o rendimento da empresa.
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