O final de ano é um dos momentos mais importantes para o setor varejista, tendo em vista a alta demanda que essa época proporciona. Afinal, estamos falando da comemoração do Natal e grandes promoções realizadas. Por isso, ter a sua logística para o final do ano bem planejada é essencial para conseguir atender com eficiência a todos os pedidos dos seus clientes.
Afinal, não estamos falando apenas do transporte de mercadoria, mas do processo logístico como um todo de uma empresa. Ou seja, desde o planejamento a implementação e controle do fluxo eficiente de mercadorias, serviços e informações de transporte do ponto de origem ao destino final.
Nesse artigo, vamos te ajudar a montar um planejamento eficiente para a sua logística de final de ano, para que a sua empresa aproveite o alto movimento dessa época.
Como planejar a sua logística para o final de ano de forma eficiente?
O planejamento é algo essencial para que tudo ocorra conforme o esperado. Porém, para o realizar é necessário que o setor de logística da sua empresa esteja trabalhando em harmonia com as demais áreas. Afinal, estamos falando de um trabalho em conjunto, que demanda do alinhamento de todas as áreas de uma empresa.
Para exemplificar melhor, dividimos o planejamento da logística para final de ano em 5 passos fundamentais:
1. Comunicação integrada com o comercial
O primeiro passo para planejar a sua logística para o final do ano é prever a demanda de consumo. Sendo a assertividade deste relatório possível por meio da comunicação integrada entre o setor comercial com o logístico.
Pois essa previsão deve ser baseada em dados históricos de vendas, tendências de mercado e análise de concorrência. E quem melhor para estudar e passar essas informações se não a área que está em contato direto com o cliente?
Dessa forma, uma previsão precisa ajuda a empresa a se preparar adequadamente para o aumento na demanda. Assim, garantindo que haja estoque suficiente dos produtos corretos e que a capacidade de entrega esteja de acordo para lidar com o volume adicional de pedidos.
2. Otimização de inventário
Ter um excesso de estoque pode levar a custos de armazenamento desnecessários, enquanto um estoque insuficiente pode resultar em perda de vendas. Portanto, é essencial encontrar um equilíbrio por meio de softwares especializados para realizar o monitoramento em tempo real do estoque no planejamento da logística para final de ano.
Dessa forma, além de manter o local organizado, é possível verificar quais itens possuem maior e menor saída. Como resultado, é por meio dessa gestão que é garantido que o estoque tenha a quantidade e os produtos certos para atender os clientes nesse final de ano.
3. Redes de distribuição
Além disso, as empresas devem garantir que tenham uma rede de distribuição eficiente. Ou seja, isso pode envolver a contratação de mais motoristas ou a utilização de serviços de entrega terceirizados para lidar com o aumento da demanda.
Além disso, é importante garantir que os processos de embalagem e expedição sejam eficientes para evitar atrasos na entrega. Nesse sentido, contar com profissionais especializados, podem tornar a sua logística para final de ano mais organizada e otimizada.
4. Logística reversa
Outro aspecto crucial do planejamento logístico para o final do ano é a gestão de retornos. Uma vez que, devido ao aumento das vendas, é provável que haja também um aumento nas devoluções e trocas.
Assim, as empresas devem ter um processo claro e eficiente para lidar com essas situações, minimizando o impacto nas operações e garantindo a satisfação do cliente.
5. Automatize a sua gestão
Por último, mas não menos importante, considerar automatizar os seus processos logísticos pode ser um diferencial nesse final de ano. Já que, soluções tecnológicas como sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), ajudam a otimizar os processos, tornando-os mais eficientes e reduzindo a possibilidade de erros.
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Em conclusão, planejar a sua logística para o final do ano é uma tarefa complexa que requer atenção aos detalhes e uma compreensão clara das demandas do mercado. Portanto, contar com uma empresa capacitada como a Campodoro Transporte & Logística torna-se uma grande vantagem!
Com mais de 30 anos de experiência atuando no ramo logística, possuímos profissionais capacitados para realizar o manuseio e transporte das suas mercadorias. Além de contar frota própria e caminhões elétricos, que tornam nossas rotas mais limpas, as suas entregas são realizadas de formas eficientes.
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